Structurer. Innover. Maîtriser
Encadrer chaque décision, anticiper les risques et protéger la performance globale du projet.
Nous combinons rigueur opérationnelle, outils innovants et leadership humain pour livrer avec prévisibilité, même dans des environnements complexes.
Gestion de projets
Optimisation et contrôle stratégique
Nous intervenons dès les premières phases afin de structurer le projet sur des bases solides, financières et opérationnelles.
Notre expertise de projet :
-
Pré-développement de projets (évaluation économique, étude de rentabilité, chemin critique, ingénierie de la valeur, etc)
-
Préparer les appels d'offre et négocier les contrats de sous-traitance
-
Soumettre et valider les budgets de construction
-
Planifier les travaux et maintenir l'échéancier de construction
-
Suivre et prévoir les coûts de projets
-
Participer aux réunions avec les professionnels de projets pour la coordination et le développement des plans
-
Évaluer les options d'optimisation pouvant éviter des problèmes futurs et réduire les coûts de construction
-
Diriger et contrôler les standards de qualité des travaux sur les chantiers
Notre rigueur dès le départ permet d’assurer une exécution fluide, maîtrisée et sans surprise.
Surintendance
de chantier
Leadership terrain et savoir-faire
La performance d’un projet se joue sur le chantier. Notre surintendance assure une coordination fluide, des décisions rapides et une discipline constante.
Notre expertise terrain :
-
Superviser, coordonner et organiser le travail des sous-traitants, spécialistes et autres quarts de métiers
-
Diriger les réunions de chantier
-
Établir les méthodes de travail et respecter les calendriers d’exécution
-
Résoudre les problèmes techniques au chantier et recommander des mesures visant à augmenter la productivité
-
Assurer le respect des normes de sécurité (CNESST)
-
Préparation de l’échéancier détaillé des travaux ainsi que des échéanciers périodiques
-
Évaluer hebdomadairement les besoins en logistique, préparer les réquisitions et livraisons
-
Gérer et suivre les rapports d'inspection jusqu'à l’approbation finale des professionnels et du client
Décision rapide. Communication directe. Responsabilités assumées.
Réclamations et
gestion des différends
Rigueur contractuelle et protection financière
Nous analysons et encadrons les enjeux contractuels avec précision afin de protéger la rentabilité et la clarté des responsabilités.
Notre expertise légale :
-
Analyser la faisabilité des dossiers de réclamation
-
Préparer des dossiers techniques structurés et solides
-
Soutenir les conseillers juridiques dans les démarches
-
Analyser les retards et les délais d’exécution
-
Évaluer les pertes de productivité
-
Analyser les ordres de changement
-
Calculer les dommages
Nous documentons rigoureusement pour éliminer les zones grises.
L’innovation LEMNY
Une expertise qui élève les standards
Pour nous, l’innovation signifie structurer mieux, décider plus tôt et livrer plus efficacement.
Nous améliorons le système à chaque intervention.
1
Processus et méthodes avancées
Des outils concrets pour planifier le chantier avant qu’il ne commence et réduire les délais d’exécution : Workline, P4S, P4M, War Room, LAB sessions.
2
Technologie intégrée
Utilisation de Procore synchronisé avec la réalité captée par drones pour documenter, analyser et ajuster en temps réel.
Exploitation intelligente des données pour soutenir
la prise de décision.
3
Planification stratégique de chantier
Optimisation des implantations, séquences d’opérations structurées, gestion proactive de la main-d’œuvre. Moins d’imprévus. Plus de fluidité.
4
Culture et communication
Équipes multidisciplinaires intégrées directement au chantier. Un modèle collaboratif structuré qui favorise la rapidité décisionnelle et la responsabilisation.
